原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:24 发表 0 ]" v; r0 q' P0 {" W4 x 我对35岁以上男人不感兴趣.
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原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 3 o. i8 \5 n8 u* @, Y& G4 U8 [$ y * _. d/ F! N1 G如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了,呵呵。
原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:55 发表 q& e: f9 ]+ N2 S5 y$ A F3 a* | ) @! q/ ?0 \7 W# ?3 z7 h7 N9 s什么帖子,不明白。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 7 t' x: N# i; p4 X" E4 u- R ! m: d& R# }9 c. v; I/ I/ `你还真别说,兄弟手下的一个小丫头讲过,她参加过爱城有组织的单身聚会,好几百号人呢,组织得井井有条,要不你去试试?
原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表 ( J& R: H+ W1 ]; N: w ( s/ ^( R, q$ ~ 0 c- l1 A4 p: H) }( Q建议小柔找机会去参加!3 i" ]# b/ \( P4 D 我在城里都围了好几年了,乐在其中哈
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 , r2 ~; H: Y% { 以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。6 G2 h9 W6 }% r' f: g " Z; j+ A" B" o i: F% f 其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 " n7 S& N( ]+ c1 q 3 U) A% k# ]7 p' Z& h Nhttp://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2 8 D& @' d ~0 O! R % _6 w. U- K" K m s说起来,还真有人跟我说,把这个帖子给沉了吧。我说,这也是林子大了,什么样的鸟都有,沉它做什么?留着,也算是一道风景线。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 ) B: h3 C( P" D! e其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 4 H( E' k2 X. T, d: Q7 i7 V) ^7 q/ A ; V/ ?) v9 l: C5 y2 L( `3 [这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 如花 于 2009-3-12 21:16 发表 - m0 v7 g( K) I2 Z如果一个人觉得怀才不遇,并且抱定这种态度,久而久之,他就不再是可遇之才了。 ... / z E: c# H& @2 e ! i* [& ^# K: H# M; ~( I" Q# l 顶这句!
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 ' P' j, Y; S! Q 一觉醒来,怎么变婚介贴了?
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表 ( m% V% L* T% d - m% G( K$ b* T0 u 1 H5 U, U5 f& G' N老云不仅诗词好, 格言警句更好!
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 1 S# ` ?8 @; i7 f8 j4 Y. d. h n# s! O. ?; @ " t6 s6 B) `& y+ W6 b知道条兄就对这个感兴趣 , 呵呵 ~
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 - g7 Z$ T* E6 b, h3 v6 ^, D: Y 心底里多多少少有点子伤感的,是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历,所有他的工作经验,技能技巧,种种种种,都是完完全全符合我的要求,而且很强。唯一的问题就在于,他所有的经验,教育,技能,等等 ...
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 * G& p4 ?" m) v6 p; `其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。* t3 u1 U' }2 l( M; ^% T- ^: |1 ? # B8 r1 P6 _+ _& t这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表 ( x7 m O. Z7 D+ t0 t) D: k+ V) S1 j + o" d9 W5 k. t: g很好奇小丫头都问了写什么问题?
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表 + k7 p. u. l0 ^' w小姑娘仰慕地望着才华横溢,英俊潇洒的老云。* {5 z( R! k8 a1 { t& H' ~& ? ( O* g* K4 K; a2 J) x U2 ?* m小姑娘问:有潜规则么?- H/ a# T% h' ?* N' W; |, k / A" Z) U2 p# m' c) `1 H3 F* C) e- Y6 Y: u老云回答:没有。. G1 Y7 s7 r. [% |% y( O. ^5 B ' e( y y) N! {& C+ c, U 小姑娘说:这个可以有。2 @# N0 B q) ^ z, O$ i6 o5 u , ~8 z2 @5 `( I- C2 X$ w, |1 v老云说:这个真没有。。。。。
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 8 P, m) O5 y/ }其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
说到留人,从雇主的角度来说是留驻好员工,从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域,我还真有不少切身体会,愿意作为秘诀,或者叫做必杀技,来和大家分享一下。 D! S# f* c3 p. o# U 云山水月 发表于 2009-8-12 14:43
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