埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 1803|回复: 2

李嘉诚给年青商人的98条忠告分享

[复制链接]
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-9 17:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智!
4 {/ w! O/ ~3 U% p8 Y1 [6 y8 T. G; z4 u' R  F
==============================
% o& d+ M! u9 g5 z  H' e& l李嘉诚给年青商人的98条忠告分享
3 u8 |6 J6 B+ U0 o2 }6 i  s  `9 h/ I
1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 3 A- z) d, H. H

0 W9 D  y+ E5 y1 C8 l2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 7 o& b' [* X5 a. @* w/ v
6 O; q; w, P; {& N
3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 5 w6 A' k/ `: m* c; ?
* s. `% k8 D1 E$ d4 P" B
4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 1 y9 y' a& h& w5 W! z
4 d, Z, `" Y8 O+ M7 ^$ O8 H1 M
5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
! G6 m9 |; T) T) T3 v
" ^5 P5 J8 K2 V8 F6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 0 R- p4 U3 a1 _+ E4 M9 R7 A  N9 \

; s0 O6 L0 B0 d* q; l: Z! ~7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 ; }7 p. r7 ~/ r* c7 n" Y8 D
$ Y5 {4 w* t+ n0 ]1 d. F8 p
8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 8 M" }2 z& w/ v  p0 m
' }8 }+ n% L1 `7 v7 u
9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 5 Y% r4 e6 T& N4 F" ^
9 D; k  ^, P" I7 r
10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
0 Y# z: F: s0 v0 F4 z1 N  n
2 }0 E# U) n0 s$ A11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。 ( F. \4 O" q3 z) }- I  T) T7 q) ]1 m
1 A4 e3 `4 k  U0 Z, c$ o
12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 * e' f. K+ B; ~( @; C' ]

# B5 Z  ]# W* l, R13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 ( F& P9 L! H7 f5 f' ~( d
6 z; Z2 n. |" G$ M
14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
! N- x. }% S. w' l
9 f/ c# {) Z( E9 Y15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。 # S/ j0 Q( C7 i/ `' \4 A+ c9 D
& _. l, v- l0 q, T( I8 f+ n( [
16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 ! d- _3 a5 I8 ?
( u; H" w9 }* j" J
17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
% B/ G: B7 m2 F9 u1 d6 _5 v2 j) f
  U7 y- x5 c/ M5 t' |8 V: M3 T: W+ N18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
6 a  P& y! ~1 L* h% m$ D
/ K, e9 i5 S- G0 ]+ B- [, L19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。 ; h, j% F' V0 a( w% Q# x& F+ s# O
" Q; x% K3 ]/ b8 ]* d
20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 2 E4 p6 s2 a! Q( s
1 M0 p# x9 Q8 P7 W
21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江? 9 k6 B3 J& M* o, L# P% D
% E  i* B0 e6 P( |! ~6 Y$ Q
22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 ! M) S1 |7 e5 }0 L; c( E! A

9 z) K8 \# p6 n. y4 m( R' ^3 v4 ?% y0 P23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 ) c6 f% i5 x- E, ]6 }6 R. |/ N$ f

7 H  M1 [7 f- F3 s: a; s" X1 A+ V24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 $ D/ h/ [0 s% M/ `( F
, t! W! l! R; Y; ?# i3 h
25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
" \: Q) S2 b$ x% u( r+ o! d! ~
. x% i4 [, G- {; K1 m) P" d3 Y26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
' ~2 o" q' D% m2 V. I
+ V* K( _: j" Y" g7 f8 a5 z6 E# L+ t2 {27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 $ {% |: x# [* u4 ^- k5 c' B% A" V

& V* R9 z8 d3 s/ R* M28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 . s- S: u7 {* S* h" b7 R% b# T0 d

7 R5 H9 f! v% M29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 # k) u& i4 y: {8 H8 p
. J' B  P2 c: K3 r# }0 S; ^
30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。 ( N6 F& l& B3 l8 g+ L

9 W7 |- G* ]% A. o; ~9 [6 q31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。 : ?& W5 E. A! O$ o: E$ h
9 m$ [4 [, ~8 |* E: w
32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
# P7 Y5 `7 O. U& ^  0 F+ K9 W' z4 l% ^9 _
33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 . J' F# F, V- ?9 r

6 T- ]4 }6 g4 {! S+ x, c$ ^' m+ ~34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。 / i8 C6 P* C! R1 {! H, Y* \
: E$ O9 r2 z5 `% y- f
35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
( k* Q. w, G' W. h' v, B+ |8 g$ g1 y! O/ \: c' I
36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
  }; i7 l' }  e: w2 y2 X1 {* S
! r: f. j+ h3 o0 v37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
: Q, [6 d3 H" Q. ?* S- H
+ F9 I# k! ]; H5 Q3 s% A7 s38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。 * [3 {) ^; p7 v! _2 M2 e
( @+ [' _% y6 i7 H6 [/ X2 G# W
39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
4 N5 V1 ^& q/ @' f: |! G) h5 l8 T* X6 _9 q$ X  \, W2 j* @
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
1 x5 e$ D0 x. k' P; w# u. g/ K0 [
. L" M% u# `: y: k41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
7 }% [: n: ~" ], I4 r! W9 `) C# P9 x% l6 J; |
42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。 " E. d8 y. u5 B* a% U1 V
+ W% q, u0 f% e* F7 m
43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
( k% k$ w' m  F; N1 J- ^- X) w+ |0 U+ r9 Z5 r5 y: d; G) _/ b
44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。 0 J3 h. j" _" O+ _6 j

: e- U' c3 S: L1 d3 u45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
5 f7 W1 s+ }" Y5 h) U' J0 m# ^( O3 U5 b0 h
46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。 ! f8 q  J- _7 |% X2 Q) @
4 P& A6 M9 s8 s$ P$ \" T
47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。 ( C: K" [, N2 ?( h

+ X3 O  [; O* [' T1 D48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
  j# Z: l- }/ @3 s4 U
" a; J6 j6 k6 _$ P$ q+ A49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
) U- o3 X9 g: h& E* `* j, S# r( J8 V
50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
/ o+ P- @/ S! e6 r/ `
- E& H0 _. u3 G2 J) o+ b% R51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
0 o  d, C& K/ ^7 D* g5 O1 Y0 G) A0 c6 B4 p7 ]5 \
52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。 * V4 U7 m; s# s( o+ g
2 {. F6 b, U3 h2 B& H2 z
53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 . G/ |2 P$ t! G/ c- M5 P  P0 F

* x9 Q) {+ ^3 q5 e54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
0 X0 `& d) Z) p
" }: I8 e2 L1 p3 e. o3 _( U55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。 5 x4 D' G2 ]% T& T7 e; d

9 [9 K3 O$ T' V. Z$ q56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家…… ) w$ ?. @6 M1 \! v

0 F+ D% C' q* d- ]; n6 m% x57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
/ h) t" R+ o9 B( M# Z4 u* K+ B6 `9 k9 J
58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。 8 r6 E3 Z8 V" L3 n
3 ~/ n+ _( d! ^; e# e
59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。 8 g+ g: w* N, f6 P
& H+ N2 p& ]9 i
60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。 ; K% E1 n& ~7 ^$ K
8 {* F* v. _+ R  d5 [
61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
; y, |* M/ A7 w" D3 H/ E1 x
& F) ]3 g& U' [9 F62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。 . g! @, Q8 F5 p/ |8 v
/ f. q, M( c1 S: ]! R# J/ h) @9 h
63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
1 W: b/ H9 [! d# v
2 ]# w; i' A% n$ c0 n, f64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。 2 _) B' d8 Y4 ~- C! j

: F. y7 B- x/ D: K3 I* ]$ O% l65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
+ h- w+ k5 D1 K- a: p* K- f( M( w- A% P* c0 I# K
66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
* n  H5 [5 Q) _& E  _8 O, w( o6 Q) }! A, T3 t4 x
67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。 , s+ k- x; D( }( }# _( b, K
& d% g: M; L" [' P2 T( }
68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。 + g8 }7 e, n1 u. ?2 z

2 {4 z8 e1 B6 q% g' t- f69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
  s7 K2 r9 ?' c: R0 K$ {" Y  G& [( A/ N* H8 t" J& b
70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
* O3 [& j$ v/ u$ ~5 d, c: b( \( w2 z' c0 W7 }( f) l
71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
7 z0 X! V) j! ^* _% U7 ^2 z
3 @& ^9 y7 H  j3 z5 n72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。 ; n0 z3 {( [+ x+ E* M8 Z& x' A, X

2 E- F$ a; ~7 h0 {( H- S: v73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
# y  y- O% t1 I7 n2 F& T
- I+ V& y0 W3 g0 M- C; G, a3 T2 W74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。 ) Q1 Z2 o4 I; b% d& W/ R
4 |! @1 @8 Q' P! `, J( J0 S
75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。 4 f4 f6 t* d9 a4 a$ C2 {. @7 F6 U$ W
5 D9 a6 I3 P# \( |
76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
. K' T' _# R% x  @
( W0 f& q# I6 T% B4 S3 ^77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
0 G  X6 M% t/ v" C4 S
' q8 g9 b" x6 Z: F6 P78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。 + @7 x  `8 _+ ?6 }9 m
9 v8 C) T  k* a+ O
79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。 - n0 V0 u' E+ p7 J1 N$ p

. ]& V0 b7 P3 O' x( i- V2 q. \6 a80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。 5 ^! n+ h; ]* p/ K

) g) X1 a7 d$ M  J5 `6 {81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
2 g* i; f, i9 F/ |) W7 R2 b6 _) Q* V) L3 K: A
82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
% e& K3 [1 v# x2 V" R$ s
4 H) |+ P% P$ t0 K4 A8 s83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。 8 L, a1 d$ p; [3 Y% O& \- i' v& ^
+ _; j9 y" E9 y
84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。 8 Z; B3 J0 f  W
. x$ F) @' l- N3 B: ^3 D/ m
85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。 ; O: E, C8 C5 K6 E$ i9 V. }( @# P

- y4 i  G& G2 s; H2 t86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
4 A& R! j& f. w" R8 k7 V: y, O1 X& z& x# H" Z  U
87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
* X, n1 X- o. e. E$ l4 a; [0 Z% [( B: C: W' ^- J+ m
88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
' }* m! _8 L% u. q8 a2 u, }+ g" \  {7 t3 I9 f
89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。 % g! |- T5 M$ N9 ~3 L( [6 |
$ w5 ?; g1 l5 h1 z1 F5 |
90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。 0 B2 J! Q( l* ]2 S" t! x

2 |# i  ^, Y+ Z, e) Z" Y/ D0 v91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。 5 b6 ~. j: b8 G$ E
; b1 T: M3 z6 n4 G9 n# W5 l: F
92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。 0 K* D: v* j! \' S
) P, D. ]+ q9 O/ E5 a" R
93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
% t: A- P! C3 `) r: S% f# _
1 g, ~3 n! V8 q94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。 , ^* W  K# w8 s# y5 L0 J
+ g9 N. H% d% a5 n
95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
" u. ~; t9 O/ J9 N! J* {# F1 }
96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你. . E% R! b% J0 N  z

5 ?3 [% `5 ?# z, g97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。
, n) U; V  q  Z: Z* x0 m9 `3 j% X% b# j0 j- A, A
98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-17 04:45 | 显示全部楼层
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-9-3 09:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 莲的露珠儿 于 2010-9-3 10:21 编辑 1 p, @+ Y% a! N1 z, r! z/ D

- _6 g# L. F# {* O/ o8 x/ Z把这个帖子移到这里,就是为了让更多的人受益。
+ G" e; S; H0 v# r( N: m学以致用,提高素质,学会做人,珍惜大好时光。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2024-12-2 21:57 , Processed in 0.130918 second(s), 12 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表