' J; d( l& d2 P$ @; s8 | 周四晚些时候,星巴克发布了该公司第四财季的财报,这些数字在股东们看来简直就像是施了魔法一样。盈利,销售额,客流量,你能够想到的几乎所有的指标都获得了增长。既然是这样,股价也没有理由不上涨了,在盘后交易中,星巴克获得了4%的涨幅。' F# [1 r( H1 ?' N
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显而易见,重新回到首席执行官办公室的舒尔茨(Howard Schultz)已经看到了他希望看到的东西。舒尔茨去年年初回任时,星巴克(SBUX)对自己的产品构成及销售价格展开了紧急调查,希望能够留住自己的顾客们——很多顾客那时候都在因为抵押贷款的问题弄得焦头烂额。7 U- w" V) [/ l+ C# g
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与此同时,更加难得的是,该公司对自己的扩张计划采取了客观和冷静的态度,予以重新审查,最终对其规模进行了限制。曾几何时,他们似乎是打算将地球上的每一寸土地都以自己的店面覆盖起来,每年的店面新增数量动辄数以千计,而现在,他们明年预计的新增店面将只有三百家。 5 W/ I% G2 @' P1 t- r4 i3 k- ]+ D8 M
于是,我们看到了回报:星巴克将自己的2010财年盈利增长预期提升了20%。与此同时,消费者的流失率已经从年初令人警惕的8%降低到了这一财季的仅有1%。更加可贵的是,他们是在强大的麦当劳(MCD)的持续攻击之下完成这些任务的。9 g7 y2 n- R$ F/ M
( O; h2 j- k/ x5 s: F: D$ Z 舒尔茨的能力毋庸置疑,他的声望如日中天。不过我们也必须看到,星巴克无论怎样努力,总归是需要消费者买账。在这个很多人的工作都朝不保夕的时代当中,坐下来好好喝一杯咖啡显然不可能是他们优先考虑的事情。 ! q' h4 r* C6 I* n0 F2 p, W; [5 c' y, K 1 n" U7 k$ G; o4 } 然而,我们看到的事实是,星巴克的客流量保持在稳定的水平,这其实也就意味着消费者的情绪整体而言正在逐渐回暖。" |2 k4 a9 y1 @; D
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2007年年底是星巴克连续八个季度同店销售额下滑的起点,现在已被经济学家们正式认定为我们这一次大规模经济衰退的起点,这显然不能说是一种巧合。& S; O$ {. ]" E$ w$ u# x! k$ g
" Z6 ]# k1 u; T' @! V- N 那么,星巴克现在终于止住了失血,对于我们的经济而言,这又意味着什么呢?. ^) |; O' n6 \( Q' ~
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这简直是一个经济的咖啡指数了,我们没有理由不重视它。! j. P. N: `. [' T
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(本文作者:Jim Jelter)