 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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标 题: 美国车行面面观。(第一集)
, X7 ~: |8 T B发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)
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% I9 {' ~8 q' ~- z上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行. m5 h& t( `4 I
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
" Q1 q' }& f* n! M% p业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
2 K2 G' A* ]% C- H: m, S9 rManager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
' v9 f; s$ Z7 l了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有3 o# o! v3 H$ R2 f
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销9 k9 B" H8 V, o; Z
售运作架构还是没啥变化的。
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/ L8 i* q# j/ P; W5 w车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其- ~4 d$ _ r$ M5 e
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员' J6 c6 Z$ F$ y6 Z3 l% l# W- s
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我# N1 Q% R! q5 P7 O$ T
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台% s* D* b4 C3 `6 k/ S
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一9 f- H# ], V1 i. M$ S0 j" ?# E# v$ s. k
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥2 }7 v8 I/ L3 t3 G( W0 E$ H& s/ v
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
0 u: T/ A" A; b; w& D,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)3 P3 f( o5 _* J) `
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车, V; M( v4 W1 H
行多付旧车300块,这也是买卖钱。' w3 Q5 S" M; M6 Q Q5 J1 @
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
" [/ p1 k" P; r# o0 |- ]3 P$ @,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙- z8 Z: N. Y8 K) Z, Z
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are 2 p4 b# Q2 c& m+ J q
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就5 X7 X/ Z8 P+ `: S1 _
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
7 C6 O& ^" j+ Y* U) hcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
, Z) x6 x; W4 B0 X) Tmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We ' b$ ]/ s9 Y) ?
are not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
( _3 J: o, W. O/ r* F一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here8 E) E1 g N5 c0 r0 O
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老
. {8 h! E3 B8 g* V- ^& P( o人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
4 N- ?* W- G3 i7 Z会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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- c+ B* u* \6 y$ B美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二$ X+ J( s! U, e6 h
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的 [2 R# F p, u- G$ c
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
, I* @9 j7 V% g+ o% ?0 B有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌; S5 K' |. i5 I! P X( ?
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,7 K8 o4 I: R5 W- n1 p' ?
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至. K& L4 z5 a9 \ T3 O
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿* D3 O A2 ]) c$ D- d
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆) Y- [/ _6 j7 F* ^ M0 A
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也) \% \$ T* d3 T) G
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利; Y2 l( [+ g: i2 v8 c7 I
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
* n3 e0 y# z0 @ ^, _% P# N" fPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润: j# b3 s( \8 K$ m
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现 }) R4 M# [- \! U
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
6 i; |+ v' J! G: @7 h tTerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day: f8 I0 S, L; W# |; p3 ]
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
; c4 D9 O. R- {+ m% u一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。4 t6 \- P! g. u7 `3 c" A3 b8 C
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就, i* U+ F4 J. M/ E* ?. E
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
7 ]9 O! Q& I7 C手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧
+ @% l, a: X/ X( h% L# D6 V车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
% V3 ]: `, B6 c# `3 SBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda 7 H! n3 R9 h- K4 D
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
: B4 b( X7 S9 ^50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻' [5 G; v" I! ]5 h
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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